現場をよく知る臨床心理士/公認心理師(プロ)だからこそできる
成果のでる 行動が変わる 管理者育成シリーズ
高いモティベーションの職場運営を可能にする管理職対象
Motivator Management Seminars
Motivator(モティベータ―)とは
心理学や精神分析学の手法を用い、人にやる気をおこさせる技術を習得した専門家
(コトバンクより)
自分も部下もモティベーションを上げることができる
職場がイキイキとし、生産性がぐんぐん上がる!
Motivator Skillが必要な理由
ヒエラルキー型マネジメントからコーチングマネジメントへ
- 部下は上司の言うとおりに動くべき → 部下が自分の思いで動くべき
- 部下は上司に反論すべきでない → 必要な場面では建設的な反論は大いにすべき
- 部下が失敗したら叱責すべき → 未来志向で次に成功するためのディスカッションをすべき
- 仕事はできて当たり前 → 些細なことでもできたらほめるべき
スキルだけではうまくいかない
自分と異なる答えに「それは違うだろう」「もう少し考えてみろよ」ではなく、
「へー、おもしろいねぇ」「それで、それで」と聴くことができるためには、EQが必要
組織で働く上でのネガティブ感情をポジティブに変換する人間力
- 組織の決定に従うことの不合理さ
- 時間管理に従うことの疲労感
- 評価されることの恐怖
- 左遷されることへの不安
等
このシリーズで目指す研修成果
- 部下のモティベーションを高めるコミュニケーションスキルを身につける
- 部下のモティベーション低下に気づき、テーラーメードな関わりができるようになる
- 部下のモティベーション低下の背景にある要因を探り、対応できるようになる
- 組織集団のモティベーションを効果的に高めるノウハウを身につける
- モティベーションの理論を知るとともに、現場でそれぞれのスキルを「使いこなせる」ようになる。
まずは、お問合せください。すべて御社の課題に沿ったカスタマイズ研修をご提案できます。